做產品服務時，需要有原型思維的４個簡單法則。

投入一個新創事業，怎麼知道要做的東西，行不行？
製作一個更完美的原型需要很長時間，但這樣做的話，出錢的人會哎，因為做創業的就是跟時間賽跑，但可以不做嗎？

很肯定的是不可以！(我知道很多人還是沒有做的，先做再說！)

[ From : Eric Ries ]

[ From : Eric Ries ]

如果產品設計方向無誤，怎麼測試這些都是無所謂。
但面對的現實往往是並非每個創意都是對的，不管是不是冒險測試一個大膽想法，或者只是要及早弄清方向。


為了及早測試想法，你需要在觀念上做改變：從完美到恰好為止，從長期品質到暫時模擬。我們稱之為原型設計思維，它由四個簡單原則組成。

1、萬物皆可原型
這麼說聽起來有點老套，但確實如此，請務必相信。如果在進入周四時懷著樂觀的心態，保持總有方法製作原型並測試產品的信念，你就能搞定。
(週四？對，只有五天就搞定，可以參考 SPRINT衝刺計畫　）

2、一次就可以丟
不要試圖製作任何不願意拋棄的原型。切記：這個解決方法可能不能執行。所以不要讓自己有一種想法，就是要搞很久的準備，減少對原型上額外工作回報的期待。
提醒你，迷戀上可能會被證明失敗的方案，你會更容易失敗。

3、有學到就好
原型存在的意義就是驗證假設，所以請聚焦在目標上。我們不需要一個完整功能的產品原型，只需要被測試的與用戶互動的部分看起來像真的一樣。

4、原型必須真實
為了獲得周五檢驗結果的準確性，沒法要求客戶憑想像去完成測試。你得展示真實的原型，讓用戶的反應都將是真實的。

怎樣才算真實？當週五在測試原型時，你希望客戶的反應是自然真實的。
如果只是用虛幻的原型，比如手繪的紙上原型或者簡單的線框設計，是沒法奏效的。

一旦用戶無法完全沉浸在真實場景中，他們就會自動切換到回饋模式。這種模式下的用戶會努力表現的更有幫助並絞盡腦汁的提供建議。
在周五測試時，用戶的本能反應更具價值，而回饋的意義就要被大打折扣。
(對，是週五，參考 SPRINT衝刺計畫 )

反應和回饋的區別很重要。人們往往希望通過原型來驗證用戶的本能反應，在一天的日程之內越真實越好。

理想原型應該擁有“金髮女孩的品質”。（這是老外的想法呀～）
我會說就像我們台灣曾出現的的廣告，什麼＿＿好吃，不會太甜，不會太鹹，嘟嘟好。
或許有個經典的中興米廣告台詞，有點黏又不會太黏，應該可以適合這個形容。

原型質量太低，人們不會相信這是真實產品。
原型質量太高，會耗費太多精力，搞到於無法準時完工。
原型需要“有點黏又不會太黏”，不要太高，也不算太低，恰到好處即好。





From : The Prototype Mindset