別再迷信一張A4紙營運計畫的都市傳說了

創業團隊，總是常常聽到這樣的「傳說」，一張 A4 紙的營運計畫，就搞定投資者，獲得上億投資，從此走向人生顛峰。誰？通常以訛傳訛地再加上Apple，你可能就信了！

可以參考 蘋果營運計畫書的內容。

APPLE當年也寫了7頁唷！

到底當初APPLE在商業計畫中寫了哪些重點呢？

除了產品外，包含市場分析、行銷推廣策略、競爭者分析、團隊成員與實績及不同面向的風險與因應策略。是不是與一般的商業計畫的差異不大呢？在創業之初，APPLE團隊已深思熟慮，預想未來在經營過程可能會遭遇的挑戰，並具體地擬定出執行策略，顯見APPLE當初不只是滿腔熱血，更是謹慎面對未來。

在踏上創業這條路的同時，你是否瞭解所處的市場環境與產品的價值？你是否清楚自己的核心優勢，並試圖了解你市場上現在或未來可能的競爭對手呢？連APPLE都需要寫商業計畫，難道你比APPLE還有天生神力嗎？

不需要拘泥於商業計畫的格式，更不需要寫成一本驚世巨作，只需要把你的想法寫出來，不時思考自己企業的生存之道，深化的你經營策略，建立自己的競爭優勢，才是最重要的。

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