創業靠熱情?

看到 Forbes Behind The Crash Of 3D Robotics, North America's Most Promising Drone Company

節錄一下這個曾經在無人機的市場上沸沸揚揚的大動作要挑戰大彊DJI的無人機市場，而且也募到資金，現在卻岌岌可危的3DR。拿到大筆錢的創業經驗讓我們借鏡反思。

Form : commons.wikimedia.org

2009年，3DR執行長Chris Anderson和墨西哥少年Jordi Muñoz共同創立了3DR。
2012年，Anderson看好無人機的未來商機，便毅然辭去《WIRED》主編，全心投入消費型無人機事業。
2016年，裁掉150人了，包含財務總監 Rex及設計總監 Guinn。
2017年，預計資金可用到第 2 季，投資者會不會願意加碼，就要看 3DR 在去年後來轉向企業市場的表現了。

值得反思三件事：

1. 技術決定一切？

信心滿滿地挑戰市場領先者，忽略了技術決定一切？
是，看別人的都很簡單，尤其是牽涉到看不到的技術，別以為只是點一點、拉一拉就好了！

2. 社群掌握一切？

以為有了社群就有市場？自造社群與消費市場差異性在哪裡？產品決策要如何下？
這很現實的，買不下手，在強有何用。另一個要考量到你的客戶是誰？

3. 一切以出貨量算數？

以出貨量作為生產指標，過度樂觀導致龐大庫存壓力
mm .... 這就是大部份的惡習，把出貨量當作客戶的買單量。


你知道當初他們拿到多少資金？憑著Anderson在媒體上當過主編的名氣，拿到了30億元呀～
但.......現在快燒光了！創業靠熱情行嗎？

還是有很多事先工作要準備的！

Form :Behind The Crash Of 3D Robotics, North America's Most Promising Drone Company